“There are basically two ways to know you have a future. One, you have some vocational training. Or two, you're neurodivergent.” (Quelle: Fortune)

Das sagte Alex Karp, CEO von Palantir, sinngemäß mit Blick auf die Zukunft der Arbeit im KI-Zeitalter. Karp als Person polarisiert, und das Zitat mag zuspitzen — aber diese Aussage reflektiert etwas, was wir bei auticon seit vielen Jahren erleben: In einer Arbeitswelt, die sich durch KI rasant verändert, werden besondere Denkweisen, analytische Präzision, Mustererkennung, Fokus und andere Perspektiven immer wertvoller.

Ich freue mich sehr, Sie zu unserer ersten Ausgabe des auticon Newsletters INSIDE AUTicon begrüßen zu dürfen.

„Die Produktivität hat sich spürbar gesteigert, vor allem dank der höheren Konzentration und der strukturierten Herangehensweise, die neuro-divergente Kolleg*innen in unsere Projekte bringen.“ 

Das Zitat und die Ergebnisse unserer Umfrage für den auticon Impact Report zeigen, dass 95% unserer Projektkunden einen echten Mehrwert durch den Einsatz autistischer IT-Consultants sehen. Mehr als zwei Drittel gaben an, dass die Qualität der Arbeit hervorragend war oder ihre Erwartungen übertraf.

Fazit: „Edge Thinking“ ist ein echter Wett-bewerbsvorteil! Was das genau ist und wie wir Organisationen, Mitarbeitende und die Gesellschaft durch unser Engagement für Neurodiversität beeinflussen, lesen Sie im Global Impact Report 2025.

auticon Global Impact Report 2026 

 

Ein in den Wäldern Schwedens gedrehter Kurzfilm erzählt die Geschichte einer Technologiepartnerschaft, die im Jahr 2020 begann, als der Energiekonzern Vattenfall erstmals IT Consultants von auticon in seine IT-Teams in Stockholm integrierte. Sechs Jahre später erstreckt sich die Zusammenarbeit über ganz Europa und umfasst alles von DevOps und Integrationsplattformen bis hin zu Data Science und der Implementierung von KI. Erfahren Sie von Vattenfalls CIO Jens Zerbst, Teammanager Shahab Garmakey und Nachhaltigkeitsmanagerin (IT) Johanna Häägg, warum auticon zu einem vertrauenswürdigen Partner für die kritischen IT-Systeme geworden ist, die hinter Vattenfalls Ziel einer fossilfreien Zukunft stehen – und hören Sie von den Technologen von auticon, wie sie an ihre Arbeit herangehen.

Hier geht es zum Kurzfilm: Edge Thinking for Vattenfall by auticon

Und hier zu einem Blogbeitrag über Vattenfall und unser Verständnis von „Edge Thinking“

Alex Karp, CEO des umstrittenen Softwareherstellers Palantir und nach eigenen Angaben selbst neurodivergent, polarisiert mit diesen Aussagen. Tatsächlich haben Autist*innen Stärken und Fähigkeiten, die in AI-Projekten einen konkreten Mehrwert bewirken und einen verantwortungsvollen Umgang mit KI entlang des gesamten Lebenszyklus gewährleisten – von der Datenerhebung über Modelltrainings bis zum Einsatz im Betrieb. Unsere AI Annotation Services beweisen das.

Werden Sie "NeuroConfident"

Wir hören oft, dass Unternehmen gerne neurodivergente Fachkräfte einstellen wollen, Manager, Projekt- und Teamleiter aber unsicher im Umgang mit ihnen sind.

Wer aber aus Angst, etwas zu falsch machen, auf Inklusion verzichtet, verzichtet auch auf das enorme Potenzial, das z.B. autistische Fachkräfte haben!
Unsere neue zertifizierte Weiterbildung „NeuroConfident Manager Program“ liefert bewährte praktische Anleitungen für die Führung neurodiverser Teams und neurodivergenter Mitarbeitender.  

Das Training findet am 17. Juni 2026 und am 4. November 2026 online statt.

Erfahrungsbericht Ambassador Program

„Neurodiversität ist kein Zusatzprojekt, sondern eine Art, Zusammenarbeit klüger zu gestalten“

schreibt unser Job Coach Sascha aus dem Münchner auticon Team, der das auticon Ambassador Program durchlaufen hat.

Seine Learnings aus der praxisorientierten zertifizierten Weiterbildung für Mitarbeitende, die sich intern und extern für Neurodiversität engagieren und kompetente Ansprechpartner für neurodivergente Kolleg*innen werden wollen, schildert er in einem LINK Blogbeitrag.  

Die nächste Staffel des Ambassador Program steht übrigens kurz bevor, und wir haben noch ein paar wenige freie Plätze!

"m" - Martinsclub Magazin

Alle Menschen sollen überall mitmachen können - das ist das Motto des Martinsclub Bremen e.V.. Deshalb arbeiten beim „m“, dem Magazin des Martinsclub, Menschen mit und ohne Beeinträchtigung arbeiten zusammen in der Redaktion und entwickeln spannende Reportagen und Berichte, die beim Lesen berühren. Für die aktuelle Ausgabe haben sie unser „Team Bremen" besucht.

Herausgekommen ist ein sehr schöner Artikel - selbstverständlich in einfacher Sprache, damit alle mitlesen können.

Future of Work

Die Arbeitswelt verändert sich - durch KI, durch wirtschaftliche und politische Einflüsse und als Reaktion auf gesellschaftliche Trends. Was heute noch unseren etablierten Prozessen und Ansätzen, Organisationsstrukturen und Rollenmodellen entspricht, wird morgen nicht mehr funktionieren. Das Magazin "Future of Work" liefert Denkanstöße.  

Wir sind dabei – auf Seite 3 des ePapers und in der Beilage zur Ausgabe der Schweizer Business-Publikation Finanz & Wirtschaft vom 11. April 2026.

Berlin ist der Gründungsort von auticon, hier hat alles angefangen vor 15 Jahren.

Deshalb freuen wir uns über den aktuellen Beitrag in der "Berliner Wirtschaft", dem Magazin der IHK Berlin, ganz besonders.

Unser CEO Dieter Hahn erklärt darin unter anderem, dass strukturiertes Onboarding, klare Rollen, sensibilisierte Führungskräfte sowie Anpassungen für eine verlässliche und transparente Arbeitsumgebung die Basis für erfolgreiche Inklusion von Autist*innen sind.